Coaching für Teams: Innehalten, austauschen, bestärkt nächste Schritte gehen
Das Fundament für Teamentwicklung ist gegenseitige Wertschätzung, Respekt, Offenheit und der Wille ein gutes Ergebnis für alle zu erzielen – selbstverständlich in einem vertraulichen Rahmen.
Vor dem Zusammentreffen im gesamten Team erfolgt eine Kontaktaufnahme zur Abklärung gewünschter Inhalte/Ziele.
Was bietet Teamentwicklung?
Begleitung bei….
Fragen der Zusammenarbeit z.B. Arbeitsaufteilungen
Veränderungen in der Teamkonstellation
Belastungssituationen im Team
Inhaltliche, fallbezogene Fragestellungen
Kraftquellen und Ressourcenarbeit
Rückschau halten – Ausblicke gestalten – Qualität sichern
Mögliche Ziele:
Bestmöglicher Einsatz von Kompetenzen und Stärken jedes Einzelnen im Team
Merkmale eines positiven Arbeitsklimas sichtbar machen
Den Menschen stärken und die Sachen klären
Erfolge sichern, Ressourcen verankern
Methodik:
Begleitete Reflexion
Einzel- und Gruppenarbeit
Systemische Interventionsmodelle
Interaktive Übungen
Nach Planungsentwurf Absprache mit dem Auftraggeber/der Auftraggeberin
Prozessprotokoll
Abschlussgespräch
Evaluierung
Die Kosten werden individuell vereinbart, errechnen sich je nach Beratungsformat und Beratungsdauer.
